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张一鸣和黄峥,为什么厉害?顶级高手都具备的四种思维模型非梦卡

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发表于 2020-6-30 08:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
我的关键词 张一鸣和黄峥,为什么利害?顶级高手都具有的四种思维模子非梦卡  热门消息
我的关键词 张一鸣和黄峥,为什么利害?顶级高手都具有的四种思维模子非梦卡  热门消息

01

脑筋模子,决议了你的人生状态


电影《教父》中,有一句典范台词:“花半秒钟看破本质的人,和花一辈子都看不清的人,必定具有截然不同的命运。”


脑筋模子,决议了你的人生状态。



2014年,张一鸣观察到移动互联网时代面临的题目:信息爆炸式增加的同时,内容分发却很低效。因而建立了字节跳动,经过AI的方式举行内容分发服从提升,前后推出了“比你更了解你自己”的本日头条、抖音等现象级内容产物。按照《2019胡润举世富豪榜》数据表现,字节跳动CEO张一鸣以950亿元进入前100名。


寒暄电商平台拼多多的初创人、董事长兼首席实行官,黄峥。领导拼多多于 2018 年 7 月登陆纳斯达克。据福布斯富豪排行榜表现,停止现在黄峥身家已经超出马云,到达了 454 亿美金。


黄峥在致股东信中曾说过:

在切确的偏向上渐渐进步,远比在不切确的偏向上狂奔要好。巴菲特说他见过很多一样平常的人,在金融行业赚了很多钱,也见过好些很聪明杰出的人在欠好的行业里苦苦挣扎。在创业的路上很多时候也如投资,挑选比积极垂危。


张一鸣、黄峥等科技大佬在脑筋模子上,是万中无一的顶尖高手,他们灵敏洞察产业的成长趋向,捉住机遇,获得了非凡的成就。



老K的很多读者都是科技公司的中高层,大家应当有这样的领会,对于同一件事变,公司里不同层级的领导的概念和谈吐总是可以拉开差异的,简单来说,是由于常识结构不同、认知水平不同、经历不同酿成的。



在老K看来,这是对同一件事变思考深度的题目,可以大要快速梳理这个题方针主干和分支,而且可以大要把题目界说在一个更高条理的树干上,间接找到题目根源的主干,这黑白常稀缺的本事。



一旦具有了这类本事,意味着我们不单能看到题方针具表现象和治理计划,还能看到治理计划背后更底层的纪律;不单可以大要了解题目表面的原因原由,还能洞察原因原由背后的深层道理,甚至可以大要看到在这一条理思考时是乐成有用的计谋,在别一条理思考反而是有害计谋。




02
顶尖高手的四种脑筋模子



究竟上,治理任何一个题方针计谋,都有四种思考的条理,别离是:履历总结归纳,思考框架及工具,学科道理和哲学视角。对题方针治理议略大白条理越多样,大白题目就会越深入。


第一,履历总结归纳
这是最浅显的层面,也是经常可以大要想到的,更偏向于小我履历和经历的归纳。比如事变总结、项目复盘、小我工作总结等等。履历总结固然是垂危的,它是我们脑筋升级的垂危根源之一。


可是,假如只搁浅在履历的层面是不够,一小我的履历究竟是有限的,总结是基于自己狭隘的履历,势必难以获得完整的视图,见不到题方针全貌。这个方式只要在出现题方针情况、内部和内部身分等等都类似的情况下,最为有用,比如碰到线上事变,重启利用、回滚、重启呆板,“三板斧”能治理80%的题目。可是,在面临复杂场景的时候,生吞活剥粗浅的履历,就会把事变搞砸。


经过阅读、交换的方式,可以快速丰富自己的履历,翻开认知,在此根柢上举行笼统思考,以获得更深入的看法


第二,脑筋框架及工具
前人的履历总结、方式及工具是可以鉴戒的,例如SWOT模子,PDCA,AARRR,5W2H等等。把履历总结提升为脑筋框架与工具,是一个职场人,完成一个活儿以后应当要做的第一件事,由于只要把履历笼统成了脑筋框架与工具,他的边沿服从才会更高,对单一样本的笼统总结,覆盖适用于全量样本,也是自己发挥更大价格的表现。


老K近期的很多文章都是团坚忍际工作的案例,讲解常用的思考框架及工具,例如:热炉法例、汉德公式、峰终定律、山公理论等等,都是技术职场傍边利用普遍的工具和方式。


这些工具和方式,倡议大家收藏起来频频看,经过决心练习,让它们成为你工具箱里的趁手兵器,只要应用适当,就算不能全国无敌,也可以大要独步武林。


第三,学科道理
学科道理型的脑筋形式,就是用科学方式考证道理。什么意义呢?假如你对一个题方针大白,可以大要追根究底,实在你是会对这个事变的大白上加深一个条理的


比如我们讲边沿盘算这个概念,实在跟物理学的概念、生物学的概念团结起来的;再例如说我们在会商工作中扯皮的题目,可以跟数学中的交集和补集联系起来,你能做我也能做的工作,就是交集,你不做我也不做的事变,叫做补集。当与理论学科联系起来时,我们对题方针大白,又上升了一个条理。


老读者会发现,老K的文章里也有很多学科道理的脑筋形式,比如基于价格的需求治理系统,实在是经济学的概念。


第四,哲学视角
哲学视角的特点是理性的思辩方式,它是指不同学科思考题目最底子的脑筋方式和脑筋,是我们了解这个全国的不同角度,这个角度比力难以大白,可是却是最宏大,最笼统和最底层的,也是最影响一小我底层根柢认知信心的模子。


在哲学思考方面,前阿里CTO王坚博士就是一位顶级高手,移动互联网时代光临之初,关于“手淘”定位的思考,在阿里内部会商了几个月,不是由于闲得没事干,而是“手淘”的定位关乎大局。


经过数月的思考和辩说,终极告竣了同等:手淘是移动时代每小我的购物进口。它不是简单把PC版淘宝平移到移动端,既然是“购物进口”,就必须一个账户买通购物、支出、保存的各个场景,因而一个账户毗连全数生态产物。手淘应当是每小我的淘宝,因而有了基于每小我的“千人千面”、“本性化”的手淘。


正是有了对“手淘”上升到哲学层面的思考,阿里各产物和办事举行了深度和广度上的毗连。提早举行技术结构,帮助阿里拿到了移动互联网时代的船票,成长成为了万亿帝国。




03
操纵四种脑筋模子,你也可以成为高手


把握了这四种脑筋模子有什么意义呢?他们能否有高低之别呢?


实在否则。阶段不同,层级不同,适用范围也就不同


比如刚结业的职场菜鸟和中层干部,一样平常城市出力于履历总结和脑筋框架。


公司高层,更偏向于用学科道理,用公式,去跨学科表白很多趋向,根究响应的道理。


一流企业的CXO,他们的谈吐和概念,就偏向于哲学思辩了。


四种脑筋模子,实在是一种团体脑筋模子,它就像是一面镜子一样,有着四种反射地域,当你看到一个题方针时候,你可以从这面镜子中挖掘四块地域,来根究不同条理的脑筋


题目不单要跨范围的根究,还应当在根究答案的根柢上继续诘问,这个答案的初步在那边,背后有什么根柢道理,能不能用更根柢的道理来表白,道理背后的脑筋方式又是什么


冰山上层的工具是冰山下面的工具缔造出来的。看得见的工具来自看不见的工具,本质决议表象。


脑筋模子,决议你的人生状态,你的人生状态都是你自己酿成的,能改变的也只要你自己。


假如以为本文对你有帮助,请点在看转发朋友圈,就是对我最大的支持,跟老K一路,逐日精进。


作者简介K,着名电商公司技术老K级人物。武做过CTO,文出过畅销书,带你一路洞见技术新时代。

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